METHODOLOGY/ Rights Return

版権還元 — Rights Return

実験的サブ指標 v1.1

CEIの主指標は「動かした経済規模」（Economic Footprint＝CEI算定年額）。それに対しこの第二軸は、版権元・原作者・製作委員会のIP保有側に実際に還る額を推計する別レンズです。

※ 主指標(footprint)は一切変更しない読み取り専用の推計。料率は一次資料・業界資料で校正したv1.1ですが、共通プールの内訳分解などは残課題（Secondary Lensのまま）。

Two Layers

なぜ二つの指標なのか

「市場で動いた額」と「権利者に還った額」は別物だから。

主指標

Economic Footprint（経済フットプリント）

動かした経済規模

キャラクター/IPが市場で動かした経済規模。 CEI算定年額の主指標。版権元に入ったcashだけでなく、そのキャラが駆動した商流全体を測る。

サブ指標（本ページ）

Rights Return（版権還元推計）

IPに還元されたcash

版権元・原作者・制作委員会に実際に還元された金額の推計。将来の別軸サブ指標として二階建てにする。

The Formula

計算式とプール別実効版権還元率

Rights Return=Σ（プール別フットプリント×実効版権還元率）

料率は各プールの商流（誰がIPに何を払うか）を業界実態へ翻訳したもの。商流ごとに大きく違うのが要点です。

プール	還元率	業界アンカー・根拠	信頼度
TCG	15%	TCG版権料は非公開だが、CEIのTCGはポケモン・遊戯王など自社発行が中心＝カードがIP保有側の直販商品。ライセンス型の数%でなく直販マージン相当を見るべきで、15%は保守的(実効はより高い可能性)。	C
共通（IR基礎）	15%	IR基礎・ブランド共通・IP全体波及の残余/混在プール。『経済規模』寄り(footprint性質)で高率は過大評価&二重解釈の恐れ→25%から15%へ保守化。★IR直収/ブランド/波及への分解が最優先の宿題。	D
出版・書籍	10%	原作者印税 8〜10%(紙単行本・業界で明確)。漫画はIP直接還元で、印税がIP側に還る額の明確なアンカー。出版社の卸値マージン(IP共同保有分)は保守的に未算入。	B
ゲーム	8%	IPのゲーム化ライセンスは3〜5%起点・有力IP8〜15%。ただし自社原作ゲーム(任天堂のマリオ等)は社内還流で実効はもっと高い。外部ライセンス上限寄りの8%を保守採用(自社IP偏重キャラには過小=未解決)。	C
商品化	6%	キャラクター商品化ライセンス料率は一般4〜6%(実務3〜5%起点)、有力IP8〜10%・Tier1(ディズニー/サンリオ)8〜15%。プール全体の実効blendとして中央の6%(v1の8%から保守化)。	C
遊技機	4%	遊技機の版権還元率1〜7%の中央(AJA遊興市場2023≈¥3370億)。現在Research Modeでfootprint=0のため結果に不影響。AJA『遊興』定義(台出荷額か版権収入か)は一次確認が再投入の前提。	C
映像・イベント	2%	アニメ/映画の原作使用料は極小: 慣行上限~1000万円、海猿(興収71億)で250万=0.35%、テルマエ100万(公取委/動画協会資料)。製作委員会出資分含む実効でも興収の数%以下→footprint基準で約2%。	C

信頼度 B=料率が業界で明確 / C=範囲は明確だが中央値推計 / D=要校正。遊技機は現在 Research Mode のため通常フットプリント0（料率は再投入時に適用）。

Rights Return Ranking

版権還元で見ると、順位は入れ替わる

「動かした経済規模」でなく「IPに還る額」で並べた推計TOP25。右の矢印は主指標(footprint)順位からの変動。

「#N」は主指標(Economic Footprint/CEI算定年額)での順位。 ▲=還元で上昇（出版・TCG・IR直販など還元の厚い商流が主力）/ ▼=下降（ゲーム・映像など還元の薄い商流が主力）。

この指標の位置づけ（正直な但し書き）

―主指標を置き換えない。 CEIの基準は今後も Economic Footprint（CEI算定年額）。これは別レンズの補助。
―v1.1・一次資料校正済。出版/商品化/映像/ゲーム等は業界資料(印税率・ライセンス料率・公取委/動画協会資料)にアンカー。残る最大の宿題は共通(IR基礎)プールの内訳分解(信頼度D)。
―パチンコ研究の原則と同じ ―― 台販売でなく版権還元を、業界ルールに沿って測り、式と料率を公開する。
―料率の根拠資料・業界実態の提供を歓迎します（CEIエージェント）。