Character Economy Index

CEI 設計思想 2.0

人気ではなく、経済力で見るキャラクター指数

measured by economic power, not popularity.

CEIは、キャラクターが動かす経済規模を 「CEI算定年額」 として可視化する指標。 各市場のお金の流れをキャラクター単位に翻訳し、 その数字がどの業界ルールに基づくかまで公開する。

CEIとは何か

  • 人気投票ではなく、経済の実体を見る
  • キャラクター単位で比較する
  • ランキングだけでなく、産業構造も読む

CEIの基本式

CEI = AdditiveAllocatedProxy-Capped

キャラ固有の実収益+IP全体収益の按分+代理指標のアンカー補正。※現在は主にAllocated+Proxy-Capped、Additiveは将来拡張。

実例 — ピカチュウ(主戦部門: トレーディングカード)

1,892億

TCG716億
商品化483億
ゲーム406億
共通(IR基礎)267億
出版・書籍19.6億
映像・イベント0.5億

各プールの足し算が、合計に厳密に一致する。

プール分類ルール / IPアンカー制約

キャラ固有か・IP全体か × 実額か・代理指標か で集計の仕方が決まる。

実額
代理指標
キャラ固有
ADDITIVE
PROXY-CAPPED
IP全体
ALLOCATED
ALLOCATED

IPアンカー制約

  • キャラ数の多さをIP価値として二重計上しない
  • キャラ追加でIP総額は増えず、IP内で再配分される
  • 代理指標はアンカー内で補正し総額インフレを防ぐ
プール分類ルール 詳細 →

CEIが目指す透明性

  • 足し算が一致する
  • どの市場で稼ぐかが見える
  • CEI推計と実測を区別して表示
  • 算定ルール変更は履歴で公開

ランキングの面白さより先に、説明できる数字であること。

CEIで見える世界 — 得意部門

同じ「人気キャラ」でも、稼ぐ部門は違う。キャラは全部門に出場している——CEIは主戦部門(最も寄与が大きい部門)をキャラ単位で映す。

商品化部門ルフィ
出版部門ケンシロウ・炭治郎・フリーレン
ゲーム部門マリオ
トレカ部門ピカチュウ・ブラックマジシャン
ソフビ部門メカゴジラ・ウルトラセブン
遊技機部門エヴァ・北斗(調査中)
アパレル部門スヌーピー・キティ(候補)
部門別に全キャラを見る →

CEIの進化

最初から完璧にせず、業界の商流を一つずつ正直に翻訳しながら育てる。株価指数のように、ルール変更は公表する。

  1. v1.0基本プール(足し算モデル)

    各市場のプールを商流に沿って算定し、足し算する。

  2. v1.5アンカー分類学

    IPごとにどの総額アンカーを使うか(IR固定/レガシー出版/物販制限ほか)。

  3. v2.0Pool Classification / IP Anchor Constraint

    各収益源の集計の仕方(積上/按分/補正)と、キャラ追加による二重計上を防ぐ制約。

  4. v2.5Revenue Source Layer

    算定年額を7源泉に分解し、どの市場で稼ぐかを可視化。

  5. v3.0Rights Return / Additive Sources将来

    版権還元の算定と、検索トレンド・キャラ単独コラボの積上型源泉(将来)。

全変更履歴 →

IP総額を、キャラクター単位へ正直に配分する

市場 → IP → キャラクター。最後の変換が核心です。IPごとにキャラ構造は違う——ポケモンは数百体に分散、ドラえもんは中心数体。 だから一律按分はしません。商品化アイテム数・混合出演の露出スコア・確率的配分モデルで配分し、 足し算は必ず合計CEI算定年額に一致。式を公開し、CEIエージェントの知見で精度を上げます。

IPからキャラクターへの配分方法を見る →

CEIは、ランキングサイトではなく、キャラクター経済を読み解く世界初のシンクタンクを目指す。

CEI算定年額信頼度プール別分析商流ライセンス料足し算の一致