これは実売上ではない
CEI 算定売上は、権利者・メーカー・小売事業者が公表する実売上ではありません。 CEI が公開情報・商品化数・CEI 基準価格・IP 経済アンカー・2 プール按分モデルに基づいて算定する、キャラクター単位の商流規模を示す CEI 独自指標です。販売数量は含みません。
正確に当てることではなく、算定基準を公開し、反証・訂正・改善できる制度を持つこと ——それが CEI の価値です。数字が違うと感じたら、各行の [情報提供・訂正依頼] から教えてください。基準に照らして検証し、反映します。
算定式 (v2 · 2プールモデル)
CEI算定売上(e) = ① 商品プール分 + ② 共通プール分 ① 商品プール分 (= キャラ名指しグッズ) = アンカー × 商品化プール比率 × 商品プール内シェア シェア ∝ Σ(商品数 × CEI基準価格 × 販売数量係数) ② 共通プール分 (= 漫画/映像/ゲーム本体) = アンカー × (1−比率) × Coverage × 物語中心性シェア 中心性 ∝ キャラグッズ収益重み (= 機体は低い)
※ 共通プール(物語売上) は機体でなく物語中心性(キャラグッズ収益重み) で按分します。 サンプルは全キャストの一部のため Coverage(IP別 0.12〜0.55)で未サンプル分を留保します。 ロスターが広く物語が非集中の IP (例: ポケモン 1000 種) ほど低く設定し、 部分サンプルの過大化を防ぎます (= 暫定・要校正)。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格 を参照。
CROSS-IP · CALCULATED REVENUE
CEI算定売上 ランキング
- 1
孫悟空
ドラゴンボール
A512億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア37.0%) 317億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性37.2%) 195億円 = CEI算定売上 512億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 924点 × ¥14,800 × 1.0 1,368万円 プラモデル 40点 × ¥4,800 × 3.0 58万円 ぬいぐるみ 22点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 6点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1,442万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1,395万円。
- 2
ピカチュウ
ポケモン
B441億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア33.9%) 307億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性35.0%) 134億円 = CEI算定売上 441億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 188点 × ¥14,800 × 1.0 278万円 プラモデル 23点 × ¥4,800 × 3.0 33万円 ぬいぐるみ 76点 × ¥3,500 × 2.0 53万円 缶バッジ等 16点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 368万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 317万円。
- 3
モンキー・D・ルフィ
ONE PIECE
B411億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア43.2%) 253億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性43.4%) 158億円 = CEI算定売上 411億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 1,870点 × ¥14,800 × 1.0 2,768万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 22点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 16点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 2,789万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 2,777万円。
- 4
デスティニーガンダム機体
機動戦士ガンダム
A236億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア16.8%) 185億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性29.3%) 50.5億円 = CEI算定売上 236億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 221点 × ¥14,800 × 1.0 327万円 プラモデル 386点 × ¥4,800 × 3.0 556万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 13点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 886万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 513万円。
- 5
ユニコーンガンダム機体
機動戦士ガンダム
A232億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア18.8%) 208億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性14.1%) 24.2億円 = CEI算定売上 232億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 107点 × ¥14,800 × 1.0 158万円 プラモデル 580点 × ¥4,800 × 3.0 835万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 994万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 437万円。
- 6
ザク機体
機動戦士ガンダム
A227億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア18.7%) 207億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性11.5%) 19.7億円 = CEI算定売上 227億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 86点 × ¥14,800 × 1.0 127万円 プラモデル 598点 × ¥4,800 × 3.0 861万円 ぬいぐるみ 2点 × ¥3,500 × 2.0 1万円 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 990万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 415万円。
- 7
ベジータ
ドラゴンボール
A173億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア12.5%) 107億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性12.4%) 65.1億円 = CEI算定売上 173億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 304点 × ¥14,800 × 1.0 450万円 プラモデル 18点 × ¥4,800 × 3.0 26万円 ぬいぐるみ 16点 × ¥3,500 × 2.0 11万円 缶バッジ等 5点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 488万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 464万円。
- 8
イーブイ
ポケモン
B168億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア13.1%) 119億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性12.8%) 49.1億円 = CEI算定売上 168億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 66点 × ¥14,800 × 1.0 98万円 プラモデル 14点 × ¥4,800 × 3.0 20万円 ぬいぐるみ 33点 × ¥3,500 × 2.0 23万円 缶バッジ等 7点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 142万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 116万円。
- 9
ウイングガンダム機体
機動戦士ガンダム
A158億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア12.5%) 138億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性11.6%) 19.9億円 = CEI算定売上 158億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 82点 × ¥14,800 × 1.0 121万円 プラモデル 369点 × ¥4,800 × 3.0 531万円 ぬいぐるみ 10点 × ¥3,500 × 2.0 7万円 缶バッジ等 7点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 661万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 302万円。
- 10
リザードン
ポケモン
B134億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア10.7%) 96.3億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性9.8%) 37.7億円 = CEI算定売上 134億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 59点 × ¥14,800 × 1.0 87万円 プラモデル 15点 × ¥4,800 × 3.0 22万円 ぬいぐるみ 8点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 5点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 116万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 98万円。
- 11
ミュウ
ポケモン
B133億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア10.3%) 93億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性10.3%) 39.6億円 = CEI算定売上 133億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 58点 × ¥14,800 × 1.0 86万円 プラモデル 9点 × ¥4,800 × 3.0 13万円 ぬいぐるみ 17点 × ¥3,500 × 2.0 12万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 112万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 96万円。
- 12
νガンダム機体
機動戦士ガンダム
A114億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア9.0%) 99.1億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性8.8%) 15.2億円 = CEI算定売上 114億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 67点 × ¥14,800 × 1.0 99万円 プラモデル 260点 × ¥4,800 × 3.0 374万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 474万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 224万円。
- 13
孫悟飯
ドラゴンボール
A100億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア7.2%) 61.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性7.3%) 38.3億円 = CEI算定売上 100億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 180点 × ¥14,800 × 1.0 266万円 プラモデル 6点 × ¥4,800 × 3.0 9万円 ぬいぐるみ 8点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 281万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 272万円。
- 14
トニートニー・チョッパー
ONE PIECE
B99.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア10.6%) 62.3億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性10.1%) 36.9億円 = CEI算定売上 99.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 426点 × ¥14,800 × 1.0 630万円 プラモデル 26点 × ¥4,800 × 3.0 37万円 ぬいぐるみ 25点 × ¥3,500 × 2.0 18万円 缶バッジ等 11点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 688万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 652万円。
- 15
フリーザ
ドラゴンボール
A97.3億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア7.0%) 60億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性7.1%) 37.4億円 = CEI算定売上 97.3億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 174点 × ¥14,800 × 1.0 258万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 10点 × ¥3,500 × 2.0 7万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 273万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 264万円。
- 16
ミュウツー
ポケモン
B88.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア6.9%) 61.9億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性7.0%) 26.9億円 = CEI算定売上 88.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 43点 × ¥14,800 × 1.0 64万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 4点 × ¥3,500 × 2.0 3万円 缶バッジ等 3点 × ¥500 × 4.0 ¥6,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 74万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 68万円。
- 17
トラファルガー・ロー
ONE PIECE
B81.9億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア8.6%) 50.5億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性8.6%) 31.4億円 = CEI算定売上 81.9億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 365点 × ¥14,800 × 1.0 540万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 15点 × ¥3,500 × 2.0 11万円 缶バッジ等 12点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 557万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 547万円。
- 18
ブロリー
ドラゴンボール
A74.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.4%) 46.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.3%) 27.8億円 = CEI算定売上 74.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 133点 × ¥14,800 × 1.0 197万円 プラモデル 9点 × ¥4,800 × 3.0 13万円 ぬいぐるみ 1点 × ¥3,500 × 2.0 ¥7,000 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 211万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 202万円。
- 19
ルカリオ
ポケモン
B72.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア5.7%) 51.5億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性5.5%) 21.3億円 = CEI算定売上 72.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 32点 × ¥14,800 × 1.0 47万円 プラモデル 6点 × ¥4,800 × 3.0 9万円 ぬいぐるみ 7点 × ¥3,500 × 2.0 5万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 62万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 53万円。
- 20
ゴジータ
ドラゴンボール
A70.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.1%) 43.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.1%) 26.9億円 = CEI算定売上 70.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 129点 × ¥14,800 × 1.0 191万円 プラモデル 4点 × ¥4,800 × 3.0 6万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 197万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 193万円。
- 21
トランクス
ドラゴンボール
A70億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.1%) 43.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.0%) 26.3億円 = CEI算定売上 70億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 123点 × ¥14,800 × 1.0 182万円 プラモデル 8点 × ¥4,800 × 3.0 12万円 ぬいぐるみ 6点 × ¥3,500 × 2.0 4万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 199万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 188万円。
- 22
ピッコロ
ドラゴンボール
A69.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア5.0%) 42.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性5.0%) 26.4億円 = CEI算定売上 69.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 123点 × ¥14,800 × 1.0 182万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 7点 × ¥3,500 × 2.0 5万円 缶バッジ等 2点 × ¥500 × 4.0 ¥4,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 195万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 187万円。
- 23
フリーダムガンダム機体
機動戦士ガンダム
A67.6億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア5.4%) 59.8億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性4.5%) 7.8億円 = CEI算定売上 67.6億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 34点 × ¥14,800 × 1.0 50万円 プラモデル 163点 × ¥4,800 × 3.0 235万円 ぬいぐるみ 1点 × ¥3,500 × 2.0 ¥7,000 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 286万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 129万円。
- 24
ロロノア・ゾロ
ONE PIECE
B65.4億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア6.9%) 40.2億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性6.9%) 25.2億円 = CEI算定売上 65.4億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 290点 × ¥14,800 × 1.0 429万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 17点 × ¥3,500 × 2.0 12万円 缶バッジ等 13点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 444万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 436万円。
- 25
ストライクガンダム機体
機動戦士ガンダム
A58.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア4.9%) 54億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性2.8%) 4.9億円 = CEI算定売上 58.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 21点 × ¥14,800 × 1.0 31万円 プラモデル 157点 × ¥4,800 × 3.0 226万円 ぬいぐるみ 1点 × ¥3,500 × 2.0 ¥7,000 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 258万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 107万円。
- 26
ナミ
ONE PIECE
B58億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア6.1%) 35.7億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性6.1%) 22.3億円 = CEI算定売上 58億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 261点 × ¥14,800 × 1.0 386万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 7点 × ¥3,500 × 2.0 5万円 缶バッジ等 12点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 394万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 389万円。
- 27
ゲンガー
ポケモン
B57億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア4.4%) 39.7億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性4.5%) 17.4億円 = CEI算定売上 57億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 23点 × ¥14,800 × 1.0 34万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 12点 × ¥3,500 × 2.0 8万円 缶バッジ等 4点 × ¥500 × 4.0 ¥8,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 48万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 40万円。
- 28
ベジット
ドラゴンボール
A50.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア3.6%) 31.1億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性3.6%) 18.9億円 = CEI算定売上 50.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 90点 × ¥14,800 × 1.0 133万円 プラモデル 5点 × ¥4,800 × 3.0 7万円 ぬいぐるみ 1点 × ¥3,500 × 2.0 ¥7,000 缶バッジ等 2点 × ¥500 × 4.0 ¥4,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 142万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 136万円。
- 29
ポートガス・D・エース
ONE PIECE
B49.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア5.2%) 30.6億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性5.3%) 19.2億円 = CEI算定売上 49.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 223点 × ¥14,800 × 1.0 330万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 9点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 8点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 338万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 334万円。
- 30
サンジ
ONE PIECE
B49.1億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア5.1%) 30.2億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性5.2%) 18.9億円 = CEI算定売上 49.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 217点 × ¥14,800 × 1.0 321万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 13点 × ¥3,500 × 2.0 9万円 缶バッジ等 14点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 333万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 326万円。
- 31
レックウザ
ポケモン
B48.7億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア3.9%) 35.6億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性3.4%) 13.1億円 = CEI算定売上 48.7億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 20点 × ¥14,800 × 1.0 30万円 プラモデル 7点 × ¥4,800 × 3.0 10万円 ぬいぐるみ 4点 × ¥3,500 × 2.0 3万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 43万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 34万円。
- 32
セル
ドラゴンボール
A43.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア3.2%) 27.4億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性3.1%) 16.3億円 = CEI算定売上 43.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 77点 × ¥14,800 × 1.0 114万円 プラモデル 6点 × ¥4,800 × 3.0 9万円 ぬいぐるみ 3点 × ¥3,500 × 2.0 2万円 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 125万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 118万円。
- 33
竈門炭治郎
鬼滅の刃⚠️興収アンカー(下限)
C43.5億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 407.5億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア15.6%) 19.1億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性15.5%) 24.4億円 = CEI算定売上 43.5億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 283点 × ¥14,800 × 1.0 419万円 プラモデル 4点 × ¥4,800 × 3.0 6万円 ぬいぐるみ 46点 × ¥3,500 × 2.0 32万円 缶バッジ等 101点 × ¥500 × 4.0 20万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 477万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 442万円。
- 34
カビゴン
ポケモン
B43.4億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア3.2%) 29.3億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性3.7%) 14.1億円 = CEI算定売上 43.4億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 17点 × ¥14,800 × 1.0 25万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 14点 × ¥3,500 × 2.0 10万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 35万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 30万円。
- 35
ガンダムエクシア機体
機動戦士ガンダム
A40.8億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,535億円/年 · 機体プラモ主導 ① 商品プール分 (比率72% × シェア3.3%) 36.9億円 ② 共通プール分 (残28% × cov0.4 × 中心性2.2%) 3.9億円 = CEI算定売上 40.8億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 17点 × ¥14,800 × 1.0 25万円 プラモデル 105点 × ¥4,800 × 3.0 151万円 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 176万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 76万円。
- 36
ゲッコウガ
ポケモン
B38.6億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア3.0%) 26.8億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性3.1%) 11.8億円 = CEI算定売上 38.6億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 17点 × ¥14,800 × 1.0 25万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 5点 × ¥3,500 × 2.0 4万円 缶バッジ等 3点 × ¥500 × 4.0 ¥6,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 32万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 28万円。
- 37
ミミッキュ
ポケモン
B38.5億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 4,109億円/年 · TCG主導 ① 商品プール分 (比率22% × シェア3.0%) 26.8億円 ② 共通プール分 (残78% × cov0.12 × 中心性3.0%) 11.7億円 = CEI算定売上 38.5億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 15点 × ¥14,800 × 1.0 22万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 10点 × ¥3,500 × 2.0 7万円 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 32万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 27万円。
- 38
竈門禰豆子
鬼滅の刃⚠️興収アンカー(下限)
C36億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 407.5億円/年 · 映画・イベント主導 ① 商品プール分 (比率30% × シェア12.9%) 15.8億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性12.9%) 20.2億円 = CEI算定売上 36億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 238点 × ¥14,800 × 1.0 352万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 35点 × ¥3,500 × 2.0 25万円 缶バッジ等 74点 × ¥500 × 4.0 15万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 394万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 369万円。
- 39
魔人ブウ
ドラゴンボール
A35.3億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,906億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率45% × シェア2.5%) 21.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性2.6%) 13.5億円 = CEI算定売上 35.3億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 61点 × ¥14,800 × 1.0 90万円 プラモデル 2点 × ¥4,800 × 3.0 3万円 ぬいぐるみ 8点 × ¥3,500 × 2.0 6万円 缶バッジ等 1点 × ¥500 × 4.0 ¥2,000 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 99万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 94万円。
- 40
ニコ・ロビン
ONE PIECE
B33.4億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
IP経済アンカー (IR/興収) 1,395億円/年 · バトル漫画 混在型 ① 商品プール分 (比率42% × シェア3.5%) 20.5億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性3.5%) 12.8億円 = CEI算定売上 33.4億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 149点 × ¥14,800 × 1.0 221万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 6点 × ¥3,500 × 2.0 4万円 缶バッジ等 8点 × ¥500 × 4.0 2万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 226万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 223万円。
Confidence（信頼度）の見方
- AIP実額・商品化データが比較的強い
- B一部推定あり
- C推定比率が大きい（興収アンカー等）
- D参考値
CEI算定売上は、誰の役に立つか
- 商品化したい企業: 次にどの形態・機体・キャラを 商品化すれば商流が見込めるか（例: どの機体がまだ商品化余地があるか）の判断材料に。
- 著作権者・版権元: 自社 IP のキャラが市場でどう 見えているかを可視化。商品化・コラボ機会の発見につなげる外部インデックスとして。
- ライセンシー企業: コラボ先の市場反応見込みを 事前に把握する共通言語として。
算出方法と限界
- IP 経済アンカーは公開 IR・興行収入等の一次データ。 商品化数は AmiAmi 実測。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格。
- 公開アンカーを持つ IP のエンティティのみ対象（= 公開可能な一次データが無い IP はスキップ）。 興収をアンカーに用いる IP は近似度が下がるため Confidence に反映。
- ⚠️ 興収アンカーIPは単一映画基準のため IP 全体の下限の目安です。 特にライセンス主導のドラえもんは版元 (小学館/藤子プロ)非開示で公開¥が映画興収のみのため大幅な過小評価—— 商品化規模は 商品化価値スコア を参照してください（Confidence と ⚠️ に反映。 アンカー手法の精緻化は校正課題）。
- v2 は2プール (商品 + 共通) を按分。 販売数量係数・Coverage・物語中心性は暫定値で、/api/click 計測や実観測で校正していきます。 数字は絶対精度ではなく、基準の透明性と一貫性に価値を置きます。
- 関連: 商品化価値スコア（人気でなく商流） / 日本IP経済ランキング / 方法論。