CEI算定式一覧

CEI算定売上 = ①商品プール + ②共通プール + ③出版・書籍共通 + ④映画イベント共通 + ⑤ゲーム本体共通 + ⑥TCG共通

キャラ単体の商流規模 (= 実売上ではない)。 各プールは部門別に独立して金額を算定し、 最後に【足し算】 する。 構成比は結果であって、 先に作為的に決めるものではない。 グッズだけでなく「物語を背負うキャラ」 も正しく評価する。

= アンカー × 商品化プール比率 × 商品プール内シェア   シェア ∝ Σ(商品数 × CEI基準価格 × 販売数量係数)

フィギュア・プラモ・ぬいぐるみ・缶バッジの実測商品化数を、 カテゴリ別の収益重みでキャラに配る。

= アンカー × (1−比率) × Coverage × 物語中心性シェア

IR実額 or CEI推計アンカーから、 物語/映像/ゲーム本体の基礎経済を物語中心性で按分。 未サンプル分は Coverage で留保。

= 出版算定売上(発行部数 × 時代別基準価格) × 反映率0.25 × 物語中心性シェア

出版物の経済は長期に積み上がる。 漫画単行本だけでなく図鑑・攻略本・絵本・児童書・ファンブック等も対象(例: ポケモンは『ポケモン大図鑑』 等で③は0でない)。 全額はキャラに直結しないため反映率0.25。 主人公・看板(ルフィ/悟空/コナン/ピカチュウ等)が上がる。

= 興行収入 × 反映率0.18 × 映画内中心性 × 経過年減衰

映画は短期に跳ねる一過性イベント(宣伝/話題性が混ざる)。 反映率は単行本より低い0.18、 さらに公開からの経過年で減衰(0-1年=1.0…6年〜=0.1)。 映画の主役(煉獄/ウタ/宮城/乙骨)が上がる。

= ゲーム売上 × 反映率0.15 × キャラ帰属強度 × 按分シェアv2

ゲーム売上は最もキャラ単体へ帰属しにくい(システム/世界観/プレイ体験が主)。 反映率は最低0.15、 さらにキャラ帰属強度(マリオ0.8/モンハン0.45等)で配りすぎを抑える。

= カード売上 × 反映率0.18 × キャラ帰属強度 × 按分シェアv2

カード商品はキャラクターの図像・名称を直接商品化する性質を持つため、 ゲーム本体より高いキャラ帰属係数を設定(反映率0.18)。 需要は描かれたキャラの人気に直結する(ピカチュウ/リザードンの高額カードが牽引)。 ただしパック販売・ゲーム性能・レアリティ・二次流通価格は完全には分離できないため、 CEI基準による算定値。 ポケモンカードは世界最大級TCG(累計750億枚超)で、 ここが巨大。

= 物語/プレイ中心性35% + コア人気25% + 商品化価値20% + 勢い10% + ブランドアイコン10%

商品化数だけだと、 主役が側役に負ける(例: 虎杖<五条)。 5要素のブレンドで、 主役・操作キャラ・象徴が正しく上がる(コア人気/勢いは現状 商品代理のv1)。

= Σ(総発行部数 ÷ 巻数 × 各巻発売年のCEI単行本基準価格)

「最新価格を一律」 は過大(初期巻は安い)。 各巻の発売年の価格で積み上げ、 累計単行本市場規模を時代補正つきで算定。 発行部数とも商品化価値とも別軸。

= Σ(商品数 × カテゴリ収益重み) を 0-100 に正規化

人気でなく「どれだけ商品を生むか」 を商品化数で測る。 売上金額ではない。

歴代総額 ≤ 世界全メディア累計 (TitleMax等)   /   年間アンカー = max(内部, 世界小売×日本シェア)

日本グッズのCEIが世界全メディア累計を超えるのは矛盾。 外部公開データ(TitleMax/License Global)を算定入力でなく整合性の物差しとして使う。