これは実売上ではない
CEI 算定売上は、権利者・メーカー・小売事業者が公表する実売上ではありません。 CEI が公開情報・商品化数・CEI 基準価格・IP 経済アンカー・2 プール按分モデルに基づいて算定する、キャラクター単位の商流規模を示す CEI 独自指標です。販売数量は含みません。
正確に当てることではなく、算定基準を公開し、反証・訂正・改善できる制度を持つこと ——それが CEI の価値です。数字が違うと感じたら、各行の [情報提供・訂正依頼] から教えてください。基準に照らして検証し、反映します。
算定式 (v4 · 商品 + 共通 + 単行本 + 映画 + ゲーム)
全算定式・CEIクレド →CEI算定売上 = ①商品 + ②共通 + ③出版・書籍 + ④映画イベント + ⑤ゲーム本体 + ⑥TCG （各プールを部門別に算定し【足し算】。 構成比は結果） ① 商品プール (= キャラ名指しグッズ) = アンカー × 比率 × 商品シェア ② 共通プール (= IR基礎経済) = アンカー × (1−比率) × Coverage × 中心性 ③ 出版・書籍共通 (= 長期蓄積) = 出版算定売上(部数×時代価格) × 0.25 × 中心性 ④ 映画イベント共通 (= 短期爆発) = 興行収入 × 0.18 × 映画内中心性 × 経過年減衰 ⑤ ゲーム本体共通 (= プレイ体験主体) = ゲーム売上 × 0.15 × キャラ帰属強度 × 中心性 ⑥ TCG共通 (= カードはキャラの絵) = カード売上 × 0.18 × キャラ帰属強度 × 中心性 ③④⑤⑥の中心性 = 共通プール按分シェア v2 (物語/プレイ中心性ブレンド)
「CEI算定年額」とは — 特定の暦年(例: 2025年)の実売上ではなく、2024〜2026年に公開・取得された最新データをもとに、現在の年間商流規模として換算したCEI独自算定値です。 年間実売上・実績年商ではありません。
基準期間: 2024–2026 最新公開データ換算（License Global系=2024実績/2025公開、 商品件数=2026取得、 映画=累計興収にdecay補正、 単行本=歴代累計を時代価格補正、 ゲーム/TCG=累計を年額換算）。
※ 共通プール(②③④)の按分シェアは v2 — 商品化数だけだと側役に負ける主役(例: 虎杖<五条)が出るため、物語/プレイ中心性35% + コア人気25% + 商品化価値20% + 勢い10% + ブランドアイコン10%のブレンドで按分します(主役・操作キャラ・象徴が正しく上がる。 core/勢いは現状 商品代理でv1)。 サンプルは全キャストの一部のため Coverage(作品別 0.12〜0.55)で未サンプル分を留保します。 ロスターが広く物語が非集中の IP (例: ポケモン 1000 種) ほど低く設定し、 部分サンプルの過大化を防ぎます (= 暫定・要校正)。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格 を参照。
※ ③ 出版・書籍共通プール: 出版算定売上はIP全体の物語/書籍価値であり、 キャラ単体売上ではありません。 漫画単行本だけでなく図鑑・攻略本・絵本・児童書・ファンブックも対象 (例: ポケモンは『ポケモン大図鑑』 等で③は0でない)。 全額でなく反映率0.25を掛け、 物語/書籍中心性でキャラへ按分します (= 主人公・看板が正しく反映)。 v1暫定。
※ ④ 映画イベント共通プール: 興行収入もIP全体価値ですが、 出版・書籍(長期蓄積)と違い短期イベント型(公開時期・宣伝・話題性が混ざる)。 よって反映率は低め0.18、 さらに公開からの経過年で減衰させ、映画内の中心キャラへ寄せて按分します (= 煉獄[無限列車編]/ウタ[FILM RED]/宮城[THE FIRST SLAM DUNK]/乙骨[呪術0] 等)。 v1暫定。
※ ⑤ ゲーム本体共通プール: ゲーム売上は共通プールの中でも最もキャラ単体へ帰属しにくい(プレイ体験/システム/世界観が主)。 よって反映率は最低0.15、 さらにキャラ帰属強度(マリオ0.8/ポケモン0.7/モンハン0.45 等)で 配りすぎを抑え、 按分シェアv2で配ります (= ピカチュウ等が正しく上がる)。 漫画/アニメ系の主要IPに先行接続。 v1暫定。
※ ⑥ TCG(カード)共通プール: カード商品はキャラクターの図像・名称を直接商品化する性質を持つため、 ゲーム本体より高いキャラ帰属係数を設定 (反映率0.18)。 ただしパック販売・ゲーム性能・レアリティ・二次流通価格は 直接売上として完全には分離できないため、 CEI基準による算定値です。 ポケモンカードは世界最大級TCG (累計750億枚超、 2024ライセンス小売 約120億ドル規模) で、 ここが巨大。 v1暫定・要校正。
CROSS-IP · CALCULATED REVENUE
CEI算定売上 ランキング
キャラクター別 年間商流
機体/歴代型は総称・群 · 歴代累計は副表示 · 押すと内訳- 1
孫悟空
進化ドラゴンボール · 1984年〜 42年 · 形態内訳あり · 歴代 約5.2兆円
A›1,386億円
年間商流
- 2
マリオ
スーパーマリオ · 1985年〜 41年 · CEI推計 · 歴代 約4.6兆円
D›1,251億円
年間商流
- 3
ルフィ
ONE PIECE · 1997年〜 29年 · 歴代 約2.9兆円
B›1,024億円
年間商流
- 4
リンク
ゼルダの伝説 · CEI推計
D›769億円
年間商流
- 5
スヌーピー
1950年〜 76年 · CEI推計 · 歴代 約3兆円
D›607億円
年間商流
- 6
ハローキティ
サンリオ · 1974年〜 52年 · CEI推計 · 歴代 約2兆円
D›475億円
年間商流
- 7
ドラえもん
1969年〜 57年 · CEI推計 · 歴代 約2.1兆円
C›463億円
年間商流
- 8
ミッフィー
1955年〜 71年 · CEI推計 · 歴代 約2.1兆円
D›438億円
年間商流
- 9
クラウド・ストライフ
ファイナルファンタジー · CEI推計
D›402億円
年間商流
- 10
スライム
ドラゴンクエスト · CEI推計
D›387億円
年間商流
- 11
炭治郎
鬼滅の刃 · 2016年〜 10年 · CEI推計 · 歴代 約4,155億円
C›378億円
年間商流
- 12
カービィ
星のカービィ · 1992年〜 34年 · CEI推計 · 歴代 約1.2兆円
D›365億円
年間商流
- 13
ブラックマジシャン
遊☆戯☆王 · 1996年〜 30年 · CEI推計 · 歴代 約1.1兆円
D›359億円
年間商流
- 14
ムーミン
1945年〜 81年 · CEI推計 · 歴代 約1.7兆円
D›343億円
年間商流
- 15
両津勘吉
こちら葛飾区亀有公園前派出所 · CEI推計
C›332億円
年間商流
- 16
コナン
名探偵コナン · 1994年〜 32年 · CEI推計 · 歴代 約1兆円
C›331億円
年間商流
- 17
くまモン
2010年〜 16年 · CEI推計 · 歴代 約4,452億円
D›262億円
年間商流
- 18
緑谷出久
僕のヒーローアカデミア · CEI推計
D›255億円
年間商流
- 19
プーさん
くまのプーさん · 1966年〜 60年 · CEI推計 · 歴代 約1兆円
D›219億円
年間商流
- 20
ミッキー
ミッキー&フレンズ · 1928年〜 98年 · CEI推計 · 歴代 約1.1兆円
D›210億円
年間商流
- 21
鍾離
原神 · CEI推計
D›202億円
年間商流
- 22
しずえ
あつまれ どうぶつの森 · CEI推計
D›190億円
年間商流
- 23
信
キングダム · CEI推計
C›184億円
年間商流
- 24
鬼塚英吉
GTO · CEI推計
C›184億円
年間商流
- 25
アーニャ・フォージャー
SPY×FAMILY · 2019年〜 7年 · CEI推計 · 歴代 約1,398億円
D›175億円
年間商流
- 26
ガッツ
ベルセルク · CEI推計
C›148億円
年間商流
- 27
冴羽獠
シティーハンター · CEI推計
C›145億円
年間商流
- 28
緋村剣心
るろうに剣心 · CEI推計
C›135億円
年間商流
- 29
エルサ
アナと雪の女王 · 2013年〜 13年 · CEI推計 · 歴代 約1,704億円
D›122億円
年間商流
- 30
大崎ナナ
NANA · CEI推計
C›121億円
年間商流
- 31
スペシャルウィーク
ウマ娘 · CEI推計
D›120億円
年間商流
- 32
ボルシャック・ドラゴン
デュエル・マスターズ · 2002年〜 24年 · CEI推計 · 歴代 約2,903億円
D›119億円
年間商流
- 33
空条承太郎
ジョジョの奇妙な冒険 · CEI推計
C›115億円
年間商流
- 34
ケンシロウ
北斗の拳 · 1983年〜 43年 · CEI推計 · 歴代 約4,312億円
C›113億円
年間商流
- 35
藤原拓海
頭文字D · CEI推計
C›109億円
年間商流
- 36
ダイ
ダイの大冒険 · CEI推計
C›103億円
年間商流
- 37
跡部景吾
テニスの王子様 · CEI推計
C›97.3億円
年間商流
- 38
金木研
東京喰種 · CEI推計
C›97.3億円
年間商流
- 39
トム
トムとジェリー · 1940年〜 86年 · CEI推計 · 歴代 約4,908億円
D›97.1億円
年間商流
- 40
佐野万次郎
東京リベンジャーズ · CEI推計
D›91.2億円
年間商流
- 41
キン肉マン
CEI推計
C›90.4億円
年間商流
- 42
坂本太郎
サカモトデイズ · CEI推計
C›90.1億円
年間商流
- 43
リラックマ
2003年〜 23年 · CEI推計 · 歴代 約2,122億円
D›90億円
年間商流
- 44
坂田銀時
銀魂 · CEI推計
C›89.6億円
年間商流
- 45
大空翼
キャプテン翼 · CEI推計
C›82.7億円
年間商流
- 46
スパイダーマン
マーベル · 1962年〜 64年 · CEI推計 · 歴代 約3,841億円
D›81.1億円
年間商流
- 47
エドワード・エルリック
鋼の錬金術師 · CEI推計
C›78.7億円
年間商流
- 48
ちいかわ
2020年〜 6年 · CEI推計 · 歴代 約547億円
D›78.1億円
年間商流
- 49
ガッシュ・ベル
金色のガッシュ!! · CEI推計
C›76.4億円
年間商流
- 50
有馬かな
推しの子 · CEI推計
D›75.9億円
年間商流
- 51
ルーシィ
FAIRY TAIL · CEI推計
C›73.9億円
年間商流
- 52
ゴン・フリークス
HUNTER×HUNTER · CEI推計
C›73.2億円
年間商流
- 53
殺せんせー
暗殺教室 · CEI推計
C›73億円
年間商流
- 54
潔世一
ブルーロック · CEI推計
D›71.5億円
年間商流
- 55
とら
うしおととら · CEI推計
C›70.5億円
年間商流
- 56
トリコ
CEI推計
C›68.3億円
年間商流
- 57
トトロ
スタジオジブリ · 1985年〜 41年 · CEI推計 · 歴代 約2,450億円
D›66億円
年間商流
- 58
あさぎりゲン
Dr.STONE · CEI推計
C›64.1億円
年間商流
- 59
シャンプー
らんま1/2 · CEI推計
C›61.8億円
年間商流
- 60
ミニオン
ミニオンズ · 2010年〜 16年 · CEI推計 · 歴代 約1,044億円
D›61.4億円
年間商流
- 61
アオリ
スプラトゥーン · CEI推計
D›58.4億円
年間商流
- 62
リボーン
家庭教師ヒットマンREBORN! · CEI推計
C›56.3億円
年間商流
- 63
セーラームーン
美少女戦士セーラームーン · CEI推計
C›56億円
年間商流
- 64
蔵馬
幽☆遊☆白書 · CEI推計
C›54億円
年間商流
- 65
殺生丸
犬夜叉 · CEI推計
C›53.8億円
年間商流
- 66
夜神月
DEATH NOTE · CEI推計
C›50.9億円
年間商流
- 67
ペガサス星矢
聖闘士星矢 · CEI推計
C›49.1億円
年間商流
- 68
スティッチ
リロ&スティッチ · 2002年〜 24年 · CEI推計 · 歴代 約1,181億円
D›48.3億円
年間商流
- 69
フェルン
葬送のフリーレン · CEI推計
C›42.8億円
年間商流
- 70
ベイマックス
2014年〜 12年 · CEI推計 · 歴代 約523億円
D›40.2億円
年間商流
- 71
ジョーカー
ペルソナ · CEI推計
D›37.5億円
年間商流
- 72
しろくま
すみっコぐらし · 2012年〜 14年 · CEI推計 · 歴代 約552億円
D›36.8億円
年間商流
- 73
小早川瀬那
アイシールド21 · CEI推計
C›36.5億円
年間商流
- 74
バン
七つの大罪 · CEI推計
C›35.9億円
年間商流
- 75
Dr.テンマ
MONSTER · CEI推計
C›35億円
年間商流
- 76
オカルン
ダンダダン · CEI推計
C›31.5億円
年間商流
- 77
杉元佐一
ゴールデンカムイ · CEI推計
C›27.8億円
年間商流
- 78
ブラスター・ブレード
カードファイト!! ヴァンガード · 2011年〜 15年 · CEI推計 · 歴代 約408億円
D›25.5億円
年間商流
- 79
黒子テツヤ
黒子のバスケ · CEI推計
C›25.2億円
年間商流
- 80
ダース・ベイダー
スター・ウォーズ · 1977年〜 49年 · CEI推計 · 歴代 約882億円
D›21.2億円
年間商流
- 81
マッシュ・バーンデッド
マッシュル · CEI推計
C›18.9億円
年間商流
- 82
ストライクヴルム
バトルスピリッツ · 2008年〜 18年 · CEI推計 · 歴代 約303億円
D›16億円
年間商流
エンティティ別 算定の透明性
各IP代表1体 · 各行 [算定式を見る] で内訳公開- 1
孫悟空進化
ドラゴンボール
A1,386億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (IR/興収) 1,906億円(年額) · バトル漫画 混在型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 3,812億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア37.0%) 635億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性36.5%) 383億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版1,007億円 × 25% × 中心性36.5%) 92億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 2,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性36.5%) 197億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性36.5%) 78.9億円 = CEI算定売上 1,386億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 924点 × ¥14,800 × 1.0 1,368万円 プラモデル 40点 × ¥4,800 × 3.0 58万円 ぬいぐるみ 22点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 6点 × ¥500 × 4.0 1万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1,442万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1,395万円。
- 2
マリオ
スーパーマリオCEI推計
D1,251億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 394.1億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 788億円 ① 商品プール分 (比率60% × シェア31.9%) 151億円 ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性29.0%) 36.6億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版43億円 × 25% × 中心性29.0%) 3.1億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 5.3億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性29.0%) 1,044億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性29.0%) 4.1億円 = CEI算定売上 1,251億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 180点 × ¥14,800 × 1.0 266万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 70点 × ¥3,500 × 2.0 49万円 缶バッジ等 35点 × ¥500 × 4.0 7万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 322万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 293万円。
- 3
モンキー・D・ルフィ
ONE PIECE
B1,024億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (IR/興収) 1,395億円(年額) · バトル漫画 混在型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 2,790億円 ① 商品プール分 (比率42% × シェア30.1%) 353億円 ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性34.9%) 254億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版2,306億円 × 25% × 中心性34.9%) 201億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 3.3億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性34.9%) 78.4億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性34.9%) 126億円 = CEI算定売上 1,024億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 8,824点 × ¥14,800 × 1.0 1.3億円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 100点 × ¥3,500 × 2.0 70万円 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1.3億円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1.3億円。
- 4
リンク
ゼルダの伝説CEI推計
D769億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 3.2億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 6億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア87.2%) 2.5億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性87.2%) 1.2億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性87.2%) 765億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性87.2%) 1,000万円 = CEI算定売上 769億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 1,026件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 7万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 5
スヌーピー
スヌーピーCEI推計
D607億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 416.9億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 834億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア84.8%) 495億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性84.8%) 84.8億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版20億円 × 25% × 中心性84.8%) 4.2億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 5.9億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性84.8%) 1.7億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性84.8%) 5.9億円 = CEI算定売上 607億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 152,780件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1,069万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 6
ハローキティ
サンリオCEI推計
D475億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 528.4億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 1,057億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア24.8%) 309億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性23.9%) 146億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性23.9%) 4.6億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 3.7億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性23.9%) 2,000万円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性23.9%) 3.6億円 = CEI算定売上 475億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 157点 × ¥14,800 × 1.0 232万円 プラモデル 11点 × ¥4,800 × 3.0 16万円 ぬいぐるみ 111点 × ¥3,500 × 2.0 78万円 缶バッジ等 49点 × ¥500 × 4.0 10万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 336万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 279万円。
- 7
ドラえもん
ドラえもんCEI推計
C463億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 401.3億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 803億円 ① 商品プール分 (比率60% × シェア63.2%) 305億円 ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性62.9%) 80.7億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版368億円 × 25% × 中心性62.9%) 57.8億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 2.9億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性62.9%) 6,000万円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性62.9%) 9.1億円 = CEI算定売上 463億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 383点 × ¥14,800 × 1.0 567万円 プラモデル 31点 × ¥4,800 × 3.0 45万円 ぬいぐるみ 52点 × ¥3,500 × 2.0 36万円 缶バッジ等 17点 × ¥500 × 4.0 3万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 651万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 601万円。
- 8
ミッフィー
ミッフィーCEI推計
D438億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 261.4億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 523億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア93.2%) 341億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性93.2%) 58.5億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版60億円 × 25% × 中心性93.2%) 14億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 4.1億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性93.2%) 8.5億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性93.2%) 4.1億円 = CEI算定売上 438億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 95,795件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 671万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 9
クラウド・ストライフ
ファイナルファンタジーCEI推計
D402億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 3.9億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 8億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア31.8%) 1.1億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性31.8%) 5,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.8%) 401億円 = CEI算定売上 402億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 457件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 3万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 10
スライム
ドラゴンクエストCEI推計
D387億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 13.5億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 27億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア75.2%) 9.1億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性75.2%) 4.5億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性75.2%) 1,000万円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性75.2%) 372億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性75.2%) 3,000万円 = CEI算定売上 387億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 3,727件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 26万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 11
竈門炭治郎
鬼滅の刃CEI推計
C378億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 1,189.6億円(年額) · 映画・イベント主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 2,379億円 ① 商品プール分 (比率30% × シェア14.0%) 99.6億円 ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性22.4%) 205億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版707億円 × 25% × 中心性22.4%) 39.6億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 16.1億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性22.4%) 7.1億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性22.4%) 4.8億円 = CEI算定売上 378億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 283点 × ¥14,800 × 1.0 419万円 プラモデル 4点 × ¥4,800 × 3.0 6万円 ぬいぐるみ 46点 × ¥3,500 × 2.0 32万円 缶バッジ等 101点 × ¥500 × 4.0 20万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 477万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 442万円。
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カービィ
星のカービィCEI推計
D365億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 93.6億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 187億円 ① 商品プール分 (比率60% × シェア86.9%) 97.5億円 ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性86.9%) 26億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版41億円 × 25% × 中心性86.9%) 8.9億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1.2億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性86.9%) 222億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性86.9%) 2.9億円 = CEI算定売上 365億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 34,288件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 240万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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ブラックマジシャン
遊☆戯☆王CEI推計
D359億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 1.2億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 2億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア45.9%) 5,000万円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性35.6%) 2,000万円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版220億円 × 25% × 中心性35.6%) 19.6億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性35.6%) 334億円 = CEI算定売上 359億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 196件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 14
ムーミン
ムーミンCEI推計
D343億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 272.3億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 545億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア71.9%) 274億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性71.9%) 47億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版40億円 × 25% × 中心性71.9%) 7.2億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 3.3億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性71.9%) 7,000万円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性71.9%) 3.3億円 = CEI算定売上 343億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 99,807件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 699万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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両津勘吉
こちら葛飾区亀有公園前派出所CEI推計
C332億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 186.3億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 373億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア81.1%) 136億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性79.0%) 64.8億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版621億円 × 25% × 中心性79.0%) 123億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1.6億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性79.0%) 3.4億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性79.0%) 4億円 = CEI算定売上 332億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 90件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥6,300 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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江戸川コナン
名探偵コナンCEI推計
C331億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 646.2億円(年額) · 映画・イベント主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 1,292億円 ① 商品プール分 (比率18% × シェア22.4%) 52.2億円 ② 共通プール分 (残82% × cov0.5 × 中心性31.6%) 168億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版1,208億円 × 25% × 中心性31.6%) 95.5億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 5.1億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%) 1.3億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%) 2.1億円 = CEI算定売上 331億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 188点 × ¥14,800 × 1.0 278万円 プラモデル 3点 × ¥4,800 × 3.0 4万円 ぬいぐるみ 42点 × ¥3,500 × 2.0 29万円 缶バッジ等 300点 × ¥500 × 4.0 60万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 372万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 309万円。
- 17
くまモン
くまモンCEI推計
D262億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 146.7億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 293億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア100.0%) 205億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性100.0%) 35.2億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性100.0%) 3.1億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%) 5.1億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%) 6.2億円 = CEI算定売上 262億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 53,755件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 376万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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緑谷出久
僕のヒーローアカデミアCEI推計
D255億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 628.8億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 1,258億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア26.4%) 150億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性24.0%) 66.3億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版487億円 × 25% × 中心性24.0%) 29.2億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 7,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性24.0%) 5.4億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性24.0%) 4.1億円 = CEI算定売上 255億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 288点 × ¥14,800 × 1.0 426万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 426万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 426万円。
- 19
くまのプーさん
くまのプーさんCEI推計
D219億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 135.3億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 271億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア88.8%) 168億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性88.8%) 28.8億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性88.8%) 2.5億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 2億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性88.8%) 4.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性88.8%) 5億円 = CEI算定売上 219億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 48,371件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 339万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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ミッキーマウス
ミッキー&フレンズCEI推計
D210億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 208.3億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 417億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア55.6%) 162億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性55.6%) 27.8億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性55.6%) 2.4億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1.9億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性55.6%) 4.1億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性55.6%) 4.9億円 = CEI算定売上 210億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 42,431件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 297万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 21
鍾離
原神CEI推計
D202億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 3.4億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 7億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア29.7%) 9,000万円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性29.7%) 4,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性29.7%) 200億円 = CEI算定売上 202億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 369件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 3万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
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しずえ
あつまれ どうぶつの森CEI推計
D190億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 2億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 4億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア50.2%) 9,000万円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性50.2%) 4,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性50.2%) 189億円 = CEI算定売上 190億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 494件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 3万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 23
信
キングダムCEI推計
C184億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 206.8億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 414億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア49.3%) 91.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性40.6%) 36.9億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版470億円 × 25% × 中心性40.6%) 47.7億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 3.3億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性40.6%) 2.3億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性40.6%) 2.3億円 = CEI算定売上 184億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 103件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥7,210 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 24
鬼塚英吉
GTOCEI推計
C184億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 89.8億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 180億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア100.0%) 80.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性100.0%) 39.5億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版204億円 × 25% × 中心性100.0%) 51億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%) 2.4億円 = CEI算定売上 184億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 1件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥70 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 25
アーニャ・フォージャー
SPY×FAMILYCEI推計
D175億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 307.8億円(年額) · バトル漫画 混在型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 616億円 ① 商品プール分 (比率32% × シェア43.0%) 84.7億円 ② 共通プール分 (残68% × cov0.4 × 中心性36.4%) 60.9億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版210億円 × 25% × 中心性36.4%) 19.1億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 2.4億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性36.4%) 2.1億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性36.4%) 2.1億円 = CEI算定売上 175億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 226点 × ¥14,800 × 1.0 334万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 21点 × ¥3,500 × 2.0 15万円 缶バッジ等 78点 × ¥500 × 4.0 16万円 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 365万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 346万円。
- 26
ガッツ
ベルセルクCEI推計
C148億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 97.2億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 194億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア81.8%) 71.5億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性70.6%) 30.2億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版221億円 × 25% × 中心性70.6%) 39億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 9,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性70.6%) 1.8億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性70.6%) 1.9億円 = CEI算定売上 148億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 215件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 2万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 27
冴羽獠
シティーハンターCEI推計
C145億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 84.5億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 169億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア88.7%) 67.5億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性79.6%) 29.6億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版192億円 × 25% × 中心性79.6%) 38.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性79.6%) 1.8億円 = CEI算定売上 145億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 134件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥9,380 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 28
緋村剣心
るろうに剣心CEI推計
C135億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 127.6億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 255億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア56.4%) 64.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性45.6%) 25.6億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版290億円 × 25% × 中心性45.6%) 33.1億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1.4億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性45.6%) 1.6億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性45.6%) 1.6億円 = CEI算定売上 135億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 213件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 1万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 29
エルサ
アナと雪の女王CEI推計
D122億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 132.9億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 266億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア48.2%) 89.7億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性48.2%) 15.4億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性48.2%) 1.3億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 3.5億円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性48.2%) 2.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性48.2%) 2.7億円 = CEI算定売上 122億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 23,486件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 164万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 30
大崎ナナ
NANACEI推計
C121億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 91.1億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 182億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア66.7%) 54.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性61.8%) 24.8億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版207億円 × 25% × 中心性61.8%) 32億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性61.8%) 1.5億円 = CEI算定売上 121億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 2件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥140 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 31
スペシャルウィーク
ウマ娘CEI推計
D120億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 5.4億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 11億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア27.4%) 1.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性27.4%) 7,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性27.4%) 111億円 = CEI算定売上 120億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 546件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 4万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 32
ボルシャック・ドラゴン
デュエル・マスターズCEI推計
D119億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 0億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 0億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア50.0%) 0万円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性60.1%) 0万円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性60.1%) 114億円 = CEI算定売上 119億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 3件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥210 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 33
空条承太郎
ジョジョの奇妙な冒険CEI推計
C115億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 231億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 462億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア23.4%) 48.8億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性21.2%) 21.5億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版525億円 × 25% × 中心性21.2%) 27.8億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 6,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性21.2%) 7.6億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性21.2%) 1.3億円 = CEI算定売上 115億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 629件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 4万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 34
ケンシロウ
北斗の拳CEI推計
C113億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 165.9億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 332億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア33.0%) 49.2億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性31.6%) 23.1億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版377億円 × 25% × 中心性31.6%) 29.8億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 6,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%) 1.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%) 1.4億円 = CEI算定売上 113億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 363件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 3万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 35
藤原拓海
頭文字DCEI推計
C109億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 100.3億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 201億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア52.6%) 47.5億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性51.3%) 22.6億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版228億円 × 25% × 中心性51.3%) 29.2億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 6,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性51.3%) 1.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性51.3%) 1.4億円 = CEI算定売上 109億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 20件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥1,400 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 36
ダイ
ダイの大冒険CEI推計
C103億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 81.8億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 164億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア68.2%) 50.2億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性55.5%) 20億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版186億円 × 25% × 中心性55.5%) 25.8億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性55.5%) 1.2億円 = CEI算定売上 103億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 251件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 2万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 37
跡部景吾
テニスの王子様CEI推計
C97.3億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 109.1億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 218億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア49.6%) 48.7億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性38.5%) 18.5億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版248億円 × 25% × 中心性38.5%) 23.8億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 1,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性38.5%) 1.2億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性38.5%) 1.1億円 = CEI算定売上 97.3億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 64件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) ¥4,480 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 38
金木研
東京喰種CEI推計
C97.3億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 92.8億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 186億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア53.0%) 44.3億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性53.0%) 21.7億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版211億円 × 25% × 中心性53.0%) 28億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性53.0%) 1.3億円 = CEI算定売上 97.3億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 263件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 2万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 39
トム
トムとジェリーCEI推計
D97.1億円
CEI算定売上
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作品経済アンカー (CEI推計) 105億円(年額) · キャラグッズ主導 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 210億円 ① 商品プール分 (比率70% × シェア50.4%) 74.1億円 ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性50.4%) 12.7億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性50.4%) 2.2億円 = CEI算定売上 97.1億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)
楽天 商業フットプリント 19,400件 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 136万円 ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。
- 40
佐野万次郎
東京リベンジャーズCEI推計
D91.2億円
CEI算定売上
▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
作品経済アンカー (CEI推計) 183.4億円(年額) · 混合型 × 商流アップリフト (IR→小売商流) 2.0 → 367億円 ① 商品プール分 (比率45% × シェア26.7%) 44.1億円 ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性24.7%) 19.9億円 ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版389億円 × 25% × 中心性24.7%) 24億円 ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰) 7,000万円 ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性24.7%) 1.1億円 ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性24.7%) 1.2億円 = CEI算定売上 91.2億円 ✎ 情報提供・訂正依頼商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)
完成品フィギュア 85点 × ¥14,800 × 1.0 126万円 プラモデル 0点 × ¥4,800 × 3.0 ¥0 ぬいぐるみ 0点 × ¥3,500 × 2.0 ¥0 缶バッジ等 0点 × ¥500 × 4.0 ¥0 商品プール寄与度 (= シェアの分子) 126万円 ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 126万円。
Confidence（信頼度）の見方
- AIP実額・商品化データが比較的強い
- B一部推定あり
- C推定比率が大きい（興収アンカー等）
- D参考値
CEI算定売上は、誰の役に立つか
- 商品化したい企業: 次にどの形態・機体・キャラを 商品化すれば商流が見込めるか（例: どの機体がまだ商品化余地があるか）の判断材料に。
- 著作権者・版権元: 自社 IP のキャラが市場でどう 見えているかを可視化。商品化・コラボ機会の発見につなげる外部インデックスとして。
- ライセンシー企業: コラボ先の市場反応見込みを 事前に把握する共通言語として。
算出方法と限界
- IP 経済アンカーは公開 IR・興行収入等の一次データ。 商品化数は AmiAmi 実測。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格。
- 公開アンカーを持つ IP のエンティティのみ対象（= 公開可能な一次データが無い IP はスキップ）。 興収をアンカーに用いる IP は近似度が下がるため Confidence に反映。
- CEI推計アンカー（「CEI推計」印）は、 IR実額が無い/不透明な IP (ドラえもん・NARUTO・進撃 等)を、 Tier1(DB / ガンダム / ONE PIECE / ポケモンの IR 実額)から校正した「商品化規模あたりの年間¥」係数で 推計した値です。 正確な実額ではなく comparable 比較による CEI の推計(Confidence C/D)。 IR 実額がある IP は推計せず実額を用います。 ——「正確な実額は不可能。 ゆえに透明な算定基準に価値」 という CEI の立場の実装です。
- v2 は2プール (商品 + 共通) を按分。 販売数量係数・Coverage・物語中心性は暫定値で、/api/click 計測や実観測で校正していきます。 数字は絶対精度ではなく、基準の透明性と一貫性に価値を置きます。
- 歴代総額の外部整合チェック: フランチャイズの歴代総額は概算のため、外部公開の世界・全メディア累計データを上限チェックに用いる場合があります (= 日本のグッズ商流が世界の全メディア累計を超えるのは原理的に矛盾するため)。 これはCEI算定の入力ではなく整合性の物差しで、 超過時は上限側へ調整しています (「世界整合」 表示)。
- 関連: 商品化価値スコア（人気でなく商流） / 日本作品経済ランキング / 方法論。