CEI CALCULATED REVENUE

v3

CEI算定売上

キャラクター単体の正確な実売上を算定することは、原理的に不可能です。 権利者・メーカーですら横断的な「そのキャラがいくら生んだか」を正確には把握していません。 だからこそ CEI は——不可能を承知の上で、公開された算定基準に基づき、 責任を持って算定した数字を出します。これが CEI 算定売上です。

これは実売上ではない

CEI 算定売上は、権利者・メーカー・小売事業者が公表する実売上ではありません。 CEI が公開情報・商品化数・CEI 基準価格・IP 経済アンカー・2 プール按分モデルに基づいて算定する、キャラクター単位の商流規模を示す CEI 独自指標です。販売数量は含みません。

正確に当てることではなく、算定基準を公開し、反証・訂正・改善できる制度を持つこと ——それが CEI の価値です。数字が違うと感じたら、各行の [情報提供・訂正依頼] から教えてください。基準に照らして検証し、反映します。

算定式 (v4 · 商品 + 共通 + 単行本 + 映画 + ゲーム)

全算定式・CEIクレド →
CEI算定売上 = ①商品 + ②共通 + ③出版・書籍 + ④映画イベント + ⑤ゲーム本体 + ⑥TCG
（各プールを部門別に算定し【足し算】。 構成比は結果）

① 商品プール (= キャラ名指しグッズ) = アンカー × 比率 × 商品シェア
② 共通プール (= IR基礎経済)      = アンカー × (1−比率) × Coverage × 中心性
③ 出版・書籍共通 (= 長期蓄積)     = 出版算定売上(部数×時代価格) × 0.25 × 中心性
④ 映画イベント共通 (= 短期爆発)    = 興行収入 × 0.18 × 映画内中心性 × 経過年減衰
⑤ ゲーム本体共通 (= プレイ体験主体) = ゲーム売上 × 0.15 × キャラ帰属強度 × 中心性
⑥ TCG共通 (= カードはキャラの絵)   = カード売上 × 0.18 × キャラ帰属強度 × 中心性

③④⑤⑥の中心性 = 共通プール按分シェア v2 (物語/プレイ中心性ブレンド)

「CEI算定年額」とは — 特定の暦年(例: 2025年)の実売上ではなく、2024〜2026年に公開・取得された最新データをもとに、現在の年間商流規模として換算したCEI独自算定値です。 年間実売上・実績年商ではありません。

基準期間: 2024–2026 最新公開データ換算（License Global系=2024実績/2025公開、 商品件数=2026取得、 映画=累計興収にdecay補正、 単行本=歴代累計を時代価格補正、 ゲーム/TCG=累計を年額換算）。

※ 共通プール(②③④)の按分シェアは v2 — 商品化数だけだと側役に負ける主役(例: 虎杖<五条)が出るため、物語/プレイ中心性35% + コア人気25% + 商品化価値20% + 勢い10% + ブランドアイコン10%のブレンドで按分します(主役・操作キャラ・象徴が正しく上がる。 core/勢いは現状 商品代理でv1)。 サンプルは全キャストの一部のため Coverage(作品別 0.12〜0.55)で未サンプル分を留保します。 ロスターが広く物語が非集中の IP (例: ポケモン 1000 種) ほど低く設定し、 部分サンプルの過大化を防ぎます (= 暫定・要校正)。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格 を参照。

※ ③ 出版・書籍共通プール: 出版算定売上はIP全体の物語/書籍価値であり、 キャラ単体売上ではありません。 漫画単行本だけでなく図鑑・攻略本・絵本・児童書・ファンブックも対象 (例: ポケモンは『ポケモン大図鑑』 等で③は0でない)。 全額でなく反映率0.25を掛け、 物語/書籍中心性でキャラへ按分します (= 主人公・看板が正しく反映)。 v1暫定。

※ ④ 映画イベント共通プール: 興行収入もIP全体価値ですが、 出版・書籍(長期蓄積)と違い短期イベント型(公開時期・宣伝・話題性が混ざる)。 よって反映率は低め0.18、 さらに公開からの経過年で減衰させ、映画内の中心キャラへ寄せて按分します (= 煉獄[無限列車編]/ウタ[FILM RED]/宮城[THE FIRST SLAM DUNK]/乙骨[呪術0] 等)。 v1暫定。

※ ⑤ ゲーム本体共通プール: ゲーム売上は共通プールの中でも最もキャラ単体へ帰属しにくい(プレイ体験/システム/世界観が主)。 よって反映率は最低0.15、 さらにキャラ帰属強度(マリオ0.8/ポケモン0.7/モンハン0.45 等)で 配りすぎを抑え、 按分シェアv2で配ります (= ピカチュウ等が正しく上がる)。 漫画/アニメ系の主要IPに先行接続。 v1暫定。

※ ⑥ TCG(カード)共通プール: カード商品はキャラクターの図像・名称を直接商品化する性質を持つため、 ゲーム本体より高いキャラ帰属係数を設定 (反映率0.18)。 ただしパック販売・ゲーム性能・レアリティ・二次流通価格は 直接売上として完全には分離できないため、 CEI基準による算定値です。 ポケモンカードは世界最大級TCG (累計750億枚超、 2024ライセンス小売 約120億ドル規模) で、 ここが巨大。 v1暫定・要校正。

CROSS-IP · CALCULATED REVENUE

CEI算定売上 ランキング

更新: 2026-05-30
年齢すべてキッズ大人ファミリー
性別全性別男性向け女性向け
シリーズ別で見る:ドラゴンボール →スーパーマリオ →ONE PIECE →ゼルダの伝説 →スヌーピー →ドラえもん →ミッフィー →ファイナルファンタジー →

キャラクター別 年間商流

機体/歴代型は総称・群 · 歴代累計は副表示 · 押すと内訳
  1. 1

    孫悟空

    進化

    ドラゴンボール · 1984年〜 42年 · 形態内訳あり · 歴代 約5.2兆円

    1,386億円

    年間商流

    A›
  2. 2

    マリオ

    スーパーマリオ · 1985年〜 41年 · CEI推計 · 歴代 約4.6兆円

    1,251億円

    年間商流

    D›
  3. 3

    ルフィ

    ONE PIECE · 1997年〜 29年 · 歴代 約2.9兆円

    1,024億円

    年間商流

    B›
  4. 4

    リンク

    ゼルダの伝説 · CEI推計

    769億円

    年間商流

    D›
  5. 5

    スヌーピー

    1950年〜 76年 · CEI推計 · 歴代 約3兆円

    607億円

    年間商流

    D›
  6. 6

    ドラえもん

    1969年〜 57年 · CEI推計 · 歴代 約2.1兆円

    463億円

    年間商流

    C›
  7. 7

    ミッフィー

    1955年〜 71年 · CEI推計 · 歴代 約2.1兆円

    438億円

    年間商流

    D›
  8. 8

    クラウド・ストライフ

    ファイナルファンタジー · CEI推計

    402億円

    年間商流

    D›
  9. 9

    スライム

    ドラゴンクエスト · CEI推計

    387億円

    年間商流

    D›
  10. 10

    炭治郎

    鬼滅の刃 · 2016年〜 10年 · CEI推計 · 歴代 約4,155億円

    378億円

    年間商流

    C›
  11. 11

    カービィ

    星のカービィ · 1992年〜 34年 · CEI推計 · 歴代 約1.2兆円

    365億円

    年間商流

    D›
  12. 12

    ブラックマジシャン

    遊☆戯☆王 · 1996年〜 30年 · CEI推計 · 歴代 約1.1兆円

    359億円

    年間商流

    D›
  13. 13

    ムーミン

    1945年〜 81年 · CEI推計 · 歴代 約1.7兆円

    343億円

    年間商流

    D›
  14. 14

    両津勘吉

    こちら葛飾区亀有公園前派出所 · CEI推計

    332億円

    年間商流

    C›
  15. 15

    コナン

    名探偵コナン · 1994年〜 32年 · CEI推計 · 歴代 約1兆円

    331億円

    年間商流

    C›
  16. 16

    くまモン

    2010年〜 16年 · CEI推計 · 歴代 約4,452億円

    262億円

    年間商流

    D›
  17. 17

    緑谷出久

    僕のヒーローアカデミア · CEI推計

    255億円

    年間商流

    D›
  18. 18

    プーさん

    くまのプーさん · 1966年〜 60年 · CEI推計 · 歴代 約1兆円

    219億円

    年間商流

    D›
  19. 19

    ミッキー

    ミッキー&フレンズ · 1928年〜 98年 · CEI推計 · 歴代 約1.1兆円

    210億円

    年間商流

    D›
  20. 20

    鍾離

    原神 · CEI推計

    202億円

    年間商流

    D›
  21. 21

    しずえ

    あつまれ どうぶつの森 · CEI推計

    190億円

    年間商流

    D›
  22. 22

    信

    キングダム · CEI推計

    184億円

    年間商流

    C›
  23. 23

    鬼塚英吉

    GTO · CEI推計

    184億円

    年間商流

    C›
  24. 24

    アーニャ・フォージャー

    SPY×FAMILY · 2019年〜 7年 · CEI推計 · 歴代 約1,398億円

    175億円

    年間商流

    D›
  25. 25

    ガッツ

    ベルセルク · CEI推計

    148億円

    年間商流

    C›
  26. 26

    冴羽獠

    シティーハンター · CEI推計

    145億円

    年間商流

    C›
  27. 27

    緋村剣心

    るろうに剣心 · CEI推計

    135億円

    年間商流

    C›
  28. 28

    大崎ナナ

    NANA · CEI推計

    121億円

    年間商流

    C›
  29. 29

    スペシャルウィーク

    ウマ娘 · CEI推計

    120億円

    年間商流

    D›
  30. 30

    ボルシャック・ドラゴン

    デュエル・マスターズ · 2002年〜 24年 · CEI推計 · 歴代 約2,903億円

    119億円

    年間商流

    D›
  31. 31

    空条承太郎

    ジョジョの奇妙な冒険 · CEI推計

    115億円

    年間商流

    C›
  32. 32

    ケンシロウ

    北斗の拳 · 1983年〜 43年 · CEI推計 · 歴代 約4,312億円

    113億円

    年間商流

    C›
  33. 33

    藤原拓海

    頭文字D · CEI推計

    109億円

    年間商流

    C›
  34. 34

    ダイ

    ダイの大冒険 · CEI推計

    103億円

    年間商流

    C›
  35. 35

    跡部景吾

    テニスの王子様 · CEI推計

    97.3億円

    年間商流

    C›
  36. 36

    金木研

    東京喰種 · CEI推計

    97.3億円

    年間商流

    C›
  37. 37

    トム

    トムとジェリー · 1940年〜 86年 · CEI推計 · 歴代 約4,908億円

    97.1億円

    年間商流

    D›
  38. 38

    佐野万次郎

    東京リベンジャーズ · CEI推計

    91.2億円

    年間商流

    D›
  39. 39

    キン肉マン

    CEI推計

    90.4億円

    年間商流

    C›
  40. 40

    坂本太郎

    サカモトデイズ · CEI推計

    90.1億円

    年間商流

    C›
  41. 41

    リラックマ

    2003年〜 23年 · CEI推計 · 歴代 約2,122億円

    90億円

    年間商流

    D›
  42. 42

    坂田銀時

    銀魂 · CEI推計

    89.6億円

    年間商流

    C›
  43. 43

    大空翼

    キャプテン翼 · CEI推計

    82.7億円

    年間商流

    C›
  44. 44

    スパイダーマン

    マーベル · 1962年〜 64年 · CEI推計 · 歴代 約3,841億円

    81.1億円

    年間商流

    D›
  45. 45

    エドワード・エルリック

    鋼の錬金術師 · CEI推計

    78.7億円

    年間商流

    C›
  46. 46

    ちいかわ

    2020年〜 6年 · CEI推計 · 歴代 約547億円

    78.1億円

    年間商流

    D›
  47. 47

    ガッシュ・ベル

    金色のガッシュ!! · CEI推計

    76.4億円

    年間商流

    C›
  48. 48

    有馬かな

    推しの子 · CEI推計

    75.9億円

    年間商流

    D›
  49. 49

    ルーシィ

    FAIRY TAIL · CEI推計

    73.9億円

    年間商流

    C›
  50. 50

    ゴン・フリークス

    HUNTER×HUNTER · CEI推計

    73.2億円

    年間商流

    C›
  51. 51

    殺せんせー

    暗殺教室 · CEI推計

    73億円

    年間商流

    C›
  52. 52

    潔世一

    ブルーロック · CEI推計

    71.5億円

    年間商流

    D›
  53. 53

    とら

    うしおととら · CEI推計

    70.5億円

    年間商流

    C›
  54. 54

    トリコ

    CEI推計

    68.3億円

    年間商流

    C›
  55. 55

    トトロ

    スタジオジブリ · 1985年〜 41年 · CEI推計 · 歴代 約2,450億円

    66億円

    年間商流

    D›
  56. 56

    あさぎりゲン

    Dr.STONE · CEI推計

    64.1億円

    年間商流

    C›
  57. 57

    シャンプー

    らんま1/2 · CEI推計

    61.8億円

    年間商流

    C›
  58. 58

    ミニオン

    ミニオンズ · 2010年〜 16年 · CEI推計 · 歴代 約1,044億円

    61.4億円

    年間商流

    D›
  59. 59

    アオリ

    スプラトゥーン · CEI推計

    58.4億円

    年間商流

    D›
  60. 60

    リボーン

    家庭教師ヒットマンREBORN! · CEI推計

    56.3億円

    年間商流

    C›
  61. 61

    セーラームーン

    美少女戦士セーラームーン · CEI推計

    56億円

    年間商流

    C›
  62. 62

    蔵馬

    幽☆遊☆白書 · CEI推計

    54億円

    年間商流

    C›
  63. 63

    殺生丸

    犬夜叉 · CEI推計

    53.8億円

    年間商流

    C›
  64. 64

    夜神月

    DEATH NOTE · CEI推計

    50.9億円

    年間商流

    C›
  65. 65

    ペガサス星矢

    聖闘士星矢 · CEI推計

    49.1億円

    年間商流

    C›
  66. 66

    スティッチ

    リロ&スティッチ · 2002年〜 24年 · CEI推計 · 歴代 約1,181億円

    48.3億円

    年間商流

    D›
  67. 67

    フェルン

    葬送のフリーレン · CEI推計

    42.8億円

    年間商流

    C›
  68. 68

    ベイマックス

    2014年〜 12年 · CEI推計 · 歴代 約523億円

    40.2億円

    年間商流

    D›
  69. 69

    ジョーカー

    ペルソナ · CEI推計

    37.5億円

    年間商流

    D›
  70. 70

    しろくま

    すみっコぐらし · 2012年〜 14年 · CEI推計 · 歴代 約552億円

    36.8億円

    年間商流

    D›
  71. 71

    小早川瀬那

    アイシールド21 · CEI推計

    36.5億円

    年間商流

    C›
  72. 72

    バン

    七つの大罪 · CEI推計

    35.9億円

    年間商流

    C›
  73. 73

    Dr.テンマ

    MONSTER · CEI推計

    35億円

    年間商流

    C›
  74. 74

    オカルン

    ダンダダン · CEI推計

    31.5億円

    年間商流

    C›
  75. 75

    杉元佐一

    ゴールデンカムイ · CEI推計

    27.8億円

    年間商流

    C›
  76. 76

    ブラスター・ブレード

    カードファイト!! ヴァンガード · 2011年〜 15年 · CEI推計 · 歴代 約408億円

    25.5億円

    年間商流

    D›
  77. 77

    黒子テツヤ

    黒子のバスケ · CEI推計

    25.2億円

    年間商流

    C›
  78. 78

    ダース・ベイダー

    スター・ウォーズ · 1977年〜 49年 · CEI推計 · 歴代 約882億円

    21.2億円

    年間商流

    D›
  79. 79

    マッシュ・バーンデッド

    マッシュル · CEI推計

    18.9億円

    年間商流

    C›
  80. 80

    ストライクヴルム

    バトルスピリッツ · 2008年〜 18年 · CEI推計 · 歴代 約303億円

    16億円

    年間商流

    D›

エンティティ別 算定の透明性

各IP代表1体 · 各行 [算定式を見る] で内訳公開
  1. 1

    孫悟空進化

    ドラゴンボール

    1,386億円

    CEI算定売上

    A
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (IR/興収)1,906億円(年額) · バトル漫画 混在型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 3,812億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア37.0%)635億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.5 × 中心性36.5%)383億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版1,007億円 × 25% × 中心性36.5%)92億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)2,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性36.5%)197億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性36.5%)78.9億円
    = CEI算定売上1,386億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア924点× ¥14,800× 1.01,368万円
    プラモデル40点× ¥4,800× 3.058万円
    ぬいぐるみ22点× ¥3,500× 2.015万円
    缶バッジ等6点× ¥500× 4.01万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)1,442万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1,395万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  2. 2

    マリオ

    スーパーマリオCEI推計

    1,251億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)394.1億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 788億円
    ① 商品プール分 (比率60% × シェア31.9%)151億円
    ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性29.0%)36.6億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版43億円 × 25% × 中心性29.0%)3.1億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)5.3億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性29.0%)1,044億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性29.0%)4.1億円
    = CEI算定売上1,251億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア180点× ¥14,800× 1.0266万円
    プラモデル0点× ¥4,800× 3.0¥0
    ぬいぐるみ70点× ¥3,500× 2.049万円
    缶バッジ等35点× ¥500× 4.07万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)322万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 293万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  3. 3

    モンキー・D・ルフィ

    ONE PIECE

    1,024億円

    CEI算定売上

    B
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (IR/興収)1,395億円(年額) · バトル漫画 混在型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 2,790億円
    ① 商品プール分 (比率42% × シェア30.1%)353億円
    ② 共通プール分 (残58% × cov0.45 × 中心性34.9%)254億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版2,306億円 × 25% × 中心性34.9%)201億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)3.3億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性34.9%)78.4億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性34.9%)126億円
    = CEI算定売上1,024億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア8,824点× ¥14,800× 1.01.3億円
    プラモデル0点× ¥4,800× 3.0¥0
    ぬいぐるみ100点× ¥3,500× 2.070万円
    缶バッジ等0点× ¥500× 4.0¥0
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)1.3億円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 1.3億円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  4. 4

    リンク

    ゼルダの伝説CEI推計

    769億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)3.2億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 6億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア87.2%)2.5億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性87.2%)1.2億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性87.2%)765億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性87.2%)1,000万円
    = CEI算定売上769億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント1,026件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)7万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  5. 5

    スヌーピー

    スヌーピーCEI推計

    607億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)416.9億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 834億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア84.8%)495億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性84.8%)84.8億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版20億円 × 25% × 中心性84.8%)4.2億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)5.9億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性84.8%)1.7億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性84.8%)5.9億円
    = CEI算定売上607億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント152,780件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)1,069万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  6. 6

    ドラえもん

    ドラえもんCEI推計

    463億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)401.3億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 803億円
    ① 商品プール分 (比率60% × シェア63.2%)305億円
    ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性62.9%)80.7億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版368億円 × 25% × 中心性62.9%)57.8億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)2.9億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性62.9%)6,000万円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性62.9%)9.1億円
    = CEI算定売上463億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア383点× ¥14,800× 1.0567万円
    プラモデル31点× ¥4,800× 3.045万円
    ぬいぐるみ52点× ¥3,500× 2.036万円
    缶バッジ等17点× ¥500× 4.03万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)651万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 601万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  7. 7

    ミッフィー

    ミッフィーCEI推計

    438億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)261.4億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 523億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア93.2%)341億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性93.2%)58.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版60億円 × 25% × 中心性93.2%)14億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)4.1億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性93.2%)8.5億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性93.2%)4.1億円
    = CEI算定売上438億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント95,795件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)671万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  8. 8

    クラウド・ストライフ

    ファイナルファンタジーCEI推計

    402億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)3.9億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 8億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア31.8%)1.1億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性31.8%)5,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.8%)401億円
    = CEI算定売上402億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント457件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)3万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  9. 9

    スライム

    ドラゴンクエストCEI推計

    387億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)13.5億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 27億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア75.2%)9.1億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性75.2%)4.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性75.2%)1,000万円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性75.2%)372億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性75.2%)3,000万円
    = CEI算定売上387億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント3,727件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)26万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  10. 10

    竈門炭治郎

    鬼滅の刃CEI推計

    378億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)1,189.6億円(年額) · 映画・イベント主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 2,379億円
    ① 商品プール分 (比率30% × シェア14.0%)99.6億円
    ② 共通プール分 (残70% × cov0.55 × 中心性22.4%)205億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版707億円 × 25% × 中心性22.4%)39.6億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)16.1億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性22.4%)7.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性22.4%)4.8億円
    = CEI算定売上378億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア283点× ¥14,800× 1.0419万円
    プラモデル4点× ¥4,800× 3.06万円
    ぬいぐるみ46点× ¥3,500× 2.032万円
    缶バッジ等101点× ¥500× 4.020万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)477万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 442万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  11. 11

    カービィ

    星のカービィCEI推計

    365億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)93.6億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 187億円
    ① 商品プール分 (比率60% × シェア86.9%)97.5億円
    ② 共通プール分 (残40% × cov0.4 × 中心性86.9%)26億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版41億円 × 25% × 中心性86.9%)8.9億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1.2億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性86.9%)222億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性86.9%)2.9億円
    = CEI算定売上365億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント34,288件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)240万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  12. 12

    ブラックマジシャン

    遊☆戯☆王CEI推計

    359億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)1.2億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 2億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア45.9%)5,000万円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性35.6%)2,000万円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版220億円 × 25% × 中心性35.6%)19.6億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性35.6%)334億円
    = CEI算定売上359億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント196件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)1万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  13. 13

    ムーミン

    ムーミンCEI推計

    343億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)272.3億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 545億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア71.9%)274億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性71.9%)47億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版40億円 × 25% × 中心性71.9%)7.2億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)3.3億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性71.9%)7,000万円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性71.9%)3.3億円
    = CEI算定売上343億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント99,807件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)699万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  14. 14

    両津勘吉

    こちら葛飾区亀有公園前派出所CEI推計

    332億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)186.3億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 373億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア81.1%)136億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性79.0%)64.8億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版621億円 × 25% × 中心性79.0%)123億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1.6億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性79.0%)3.4億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性79.0%)4億円
    = CEI算定売上332億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント90件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥6,300

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  15. 15

    江戸川コナン

    名探偵コナンCEI推計

    331億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)646.2億円(年額) · 映画・イベント主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 1,292億円
    ① 商品プール分 (比率18% × シェア22.4%)52.2億円
    ② 共通プール分 (残82% × cov0.5 × 中心性31.6%)168億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版1,208億円 × 25% × 中心性31.6%)95.5億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)5.1億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%)1.3億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%)2.1億円
    = CEI算定売上331億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア188点× ¥14,800× 1.0278万円
    プラモデル3点× ¥4,800× 3.04万円
    ぬいぐるみ42点× ¥3,500× 2.029万円
    缶バッジ等300点× ¥500× 4.060万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)372万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 309万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  16. 16

    くまモン

    くまモンCEI推計

    262億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)146.7億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 293億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア100.0%)205億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性100.0%)35.2億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性100.0%)3.1億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%)5.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%)6.2億円
    = CEI算定売上262億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント53,755件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)376万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  17. 17

    緑谷出久

    僕のヒーローアカデミアCEI推計

    255億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)628.8億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 1,258億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア26.4%)150億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性24.0%)66.3億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版487億円 × 25% × 中心性24.0%)29.2億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)7,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性24.0%)5.4億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性24.0%)4.1億円
    = CEI算定売上255億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア288点× ¥14,800× 1.0426万円
    プラモデル0点× ¥4,800× 3.0¥0
    ぬいぐるみ0点× ¥3,500× 2.0¥0
    缶バッジ等0点× ¥500× 4.0¥0
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)426万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 426万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  18. 18

    くまのプーさん

    くまのプーさんCEI推計

    219億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)135.3億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 271億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア88.8%)168億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性88.8%)28.8億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性88.8%)2.5億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)2億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性88.8%)4.2億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性88.8%)5億円
    = CEI算定売上219億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント48,371件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)339万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  19. 19

    ミッキーマウス

    ミッキー&フレンズCEI推計

    210億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)208.3億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 417億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア55.6%)162億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性55.6%)27.8億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版0万円 × 25% × 中心性55.6%)2.4億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1.9億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性55.6%)4.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性55.6%)4.9億円
    = CEI算定売上210億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント42,431件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)297万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  20. 20

    鍾離

    原神CEI推計

    202億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)3.4億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 7億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア29.7%)9,000万円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性29.7%)4,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性29.7%)200億円
    = CEI算定売上202億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント369件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)3万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  21. 21

    しずえ

    あつまれ どうぶつの森CEI推計

    190億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)2億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 4億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア50.2%)9,000万円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性50.2%)4,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性50.2%)189億円
    = CEI算定売上190億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント494件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)3万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  22. 22

    信

    キングダムCEI推計

    184億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)206.8億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 414億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア49.3%)91.7億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性40.6%)36.9億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版470億円 × 25% × 中心性40.6%)47.7億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)3.3億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性40.6%)2.3億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性40.6%)2.3億円
    = CEI算定売上184億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント103件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥7,210

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  23. 23

    鬼塚英吉

    GTOCEI推計

    184億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)89.8億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 180億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア100.0%)80.8億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性100.0%)39.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版204億円 × 25% × 中心性100.0%)51億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性100.0%)2.4億円
    = CEI算定売上184億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント1件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥70

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  24. 24

    アーニャ・フォージャー

    SPY×FAMILYCEI推計

    175億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)307.8億円(年額) · バトル漫画 混在型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 616億円
    ① 商品プール分 (比率32% × シェア43.0%)84.7億円
    ② 共通プール分 (残68% × cov0.4 × 中心性36.4%)60.9億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版210億円 × 25% × 中心性36.4%)19.1億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)2.4億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性36.4%)2.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性36.4%)2.1億円
    = CEI算定売上175億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア226点× ¥14,800× 1.0334万円
    プラモデル0点× ¥4,800× 3.0¥0
    ぬいぐるみ21点× ¥3,500× 2.015万円
    缶バッジ等78点× ¥500× 4.016万円
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)365万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 346万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  25. 25

    ガッツ

    ベルセルクCEI推計

    148億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)97.2億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 194億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア81.8%)71.5億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性70.6%)30.2億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版221億円 × 25% × 中心性70.6%)39億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)9,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性70.6%)1.8億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性70.6%)1.9億円
    = CEI算定売上148億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント215件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)2万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  26. 26

    冴羽獠

    シティーハンターCEI推計

    145億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)84.5億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 169億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア88.7%)67.5億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性79.6%)29.6億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版192億円 × 25% × 中心性79.6%)38.2億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性79.6%)1.8億円
    = CEI算定売上145億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント134件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥9,380

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  27. 27

    緋村剣心

    るろうに剣心CEI推計

    135億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)127.6億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 255億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア56.4%)64.7億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性45.6%)25.6億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版290億円 × 25% × 中心性45.6%)33.1億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1.4億円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性45.6%)1.6億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性45.6%)1.6億円
    = CEI算定売上135億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント213件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)1万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  28. 28

    大崎ナナ

    NANACEI推計

    121億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)91.1億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 182億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア66.7%)54.7億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性61.8%)24.8億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版207億円 × 25% × 中心性61.8%)32億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性61.8%)1.5億円
    = CEI算定売上121億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント2件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥140

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  29. 29

    スペシャルウィーク

    ウマ娘CEI推計

    120億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)5.4億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 11億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア27.4%)1.3億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性27.4%)7,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性27.4%)111億円
    = CEI算定売上120億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント546件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)4万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  30. 30

    ボルシャック・ドラゴン

    デュエル・マスターズCEI推計

    119億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)0億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 0億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア50.0%)0万円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性60.1%)0万円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性60.1%)114億円
    = CEI算定売上119億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント3件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥210

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  31. 31

    空条承太郎

    ジョジョの奇妙な冒険CEI推計

    115億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)231億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 462億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア23.4%)48.8億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性21.2%)21.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版525億円 × 25% × 中心性21.2%)27.8億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)6,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性21.2%)7.6億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性21.2%)1.3億円
    = CEI算定売上115億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント629件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)4万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  32. 32

    ケンシロウ

    北斗の拳CEI推計

    113億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)165.9億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 332億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア33.0%)49.2億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性31.6%)23.1億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版377億円 × 25% × 中心性31.6%)29.8億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)6,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%)1.2億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性31.6%)1.4億円
    = CEI算定売上113億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント363件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)3万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  33. 33

    藤原拓海

    頭文字DCEI推計

    109億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)100.3億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 201億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア52.6%)47.5億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性51.3%)22.6億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版228億円 × 25% × 中心性51.3%)29.2億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)6,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性51.3%)1.2億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性51.3%)1.4億円
    = CEI算定売上109億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント20件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥1,400

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  34. 34

    ダイ

    ダイの大冒険CEI推計

    103億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)81.8億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 164億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア68.2%)50.2億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性55.5%)20億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版186億円 × 25% × 中心性55.5%)25.8億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性55.5%)1.2億円
    = CEI算定売上103億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント251件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)2万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  35. 35

    跡部景吾

    テニスの王子様CEI推計

    97.3億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)109.1億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 218億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア49.6%)48.7億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性38.5%)18.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版248億円 × 25% × 中心性38.5%)23.8億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)1,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性38.5%)1.2億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性38.5%)1.1億円
    = CEI算定売上97.3億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント64件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)¥4,480

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  36. 36

    金木研

    東京喰種CEI推計

    97.3億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)92.8億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 186億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア53.0%)44.3億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性53.0%)21.7億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版211億円 × 25% × 中心性53.0%)28億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性53.0%)1.3億円
    = CEI算定売上97.3億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント263件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)2万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  37. 37

    トム

    トムとジェリーCEI推計

    97.1億円

    CEI算定売上

    D
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)105億円(年額) · キャラグッズ主導
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 210億円
    ① 商品プール分 (比率70% × シェア50.4%)74.1億円
    ② 共通プール分 (残30% × cov0.4 × 中心性50.4%)12.7億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性50.4%)2.2億円
    = CEI算定売上97.1億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント19,400件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)136万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  38. 38

    佐野万次郎

    東京リベンジャーズCEI推計

    91.2億円

    CEI算定売上

    D
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    作品経済アンカー (CEI推計)183.4億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 367億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア26.7%)44.1億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性24.7%)19.9億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版389億円 × 25% × 中心性24.7%)24億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)7,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性24.7%)1.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性24.7%)1.2億円
    = CEI算定売上91.2億円

    商品プール内シェアの内訳 (商品数 × 基準価格 × 販売数量係数)

    完成品フィギュア85点× ¥14,800× 1.0126万円
    プラモデル0点× ¥4,800× 3.0¥0
    ぬいぐるみ0点× ¥3,500× 2.0¥0
    缶バッジ等0点× ¥500× 4.0¥0
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)126万円

    ※ 販売数量係数は「1 種あたり平均販売数量」の相対比 (フィギュア=1.0 / プラモ=3.0 / ぬいぐるみ=2.0 / 缶バッジ=4.0、 暫定・要実観測)。 単価だけだと量産カテゴリ（ガンプラ等）を過小評価するため補正します。 基準価格のみの合計（商品ラインナップ規模・カタログ価値）は 126万円。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  39. 39

    キン肉マン

    キン肉マンCEI推計

    90.4億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)144.3億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 289億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア34.0%)44.1億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性29.9%)19億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版328億円 × 25% × 中心性29.9%)24.5億円
    ④ 映画イベント共通プール (興収 × 18% × 映画内中心性 × 経過年減衰)5,000万円
    ⑤ ゲーム本体共通プール (ゲーム売上 × 15% × キャラ帰属強度 × 中心性29.9%)1.1億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性29.9%)1.2億円
    = CEI算定売上90.4億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント550件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)4万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼
  40. 40

    坂本太郎

    サカモトデイズCEI推計

    90.1億円

    CEI算定売上

    C
    ▸ 算定式を見るタップで内訳を展開
    作品経済アンカー (CEI推計)59億円(年額) · 混合型
    × 商流アップリフト (IR→小売商流)2.0 → 118億円
    ① 商品プール分 (比率45% × シェア78.9%)41.9億円
    ② 共通プール分 (残55% × cov0.4 × 中心性78.9%)20.5億円
    ③ 出版・書籍共通プール按分 (出版134億円 × 25% × 中心性78.9%)26.4億円
    ⑥ TCG(カード)共通プール (カード売上 × 18% × キャラ帰属強度 × 中心性78.9%)1.3億円
    = CEI算定売上90.1億円

    商品プール内シェアの基礎 (楽天ソース)

    楽天 商業フットプリント505件
    商品プール寄与度 (= シェアの分子)4万円

    ※ 乳幼児/量販IP (アンパンマン等) は主力商品が知育/ベビー玩具で AmiAmi (otaku系) に無いため、楽天 Ichiba の商品ヒット数で計測し、 両方に存在するIPで校正した係数で収益重みに換算しています (= 暫定・要校正)。

    ✎ 情報提供・訂正依頼

Confidence（信頼度）の見方

  • AIP実額・商品化データが比較的強い
  • B一部推定あり
  • C推定比率が大きい（興収アンカー等）
  • D参考値

CEI算定売上は、誰の役に立つか

  • 商品化したい企業: 次にどの形態・機体・キャラを 商品化すれば商流が見込めるか（例: どの機体がまだ商品化余地があるか）の判断材料に。
  • 著作権者・版権元: 自社 IP のキャラが市場でどう 見えているかを可視化。商品化・コラボ機会の発見につなげる外部インデックスとして。
  • ライセンシー企業: コラボ先の市場反応見込みを 事前に把握する共通言語として。

算出方法と限界

  • IP 経済アンカーは公開 IR・興行収入等の一次データ。 商品化数は AmiAmi 実測。 基準価格は CEI商品カテゴリ基準価格。
  • 公開アンカーを持つ IP のエンティティのみ対象（= 公開可能な一次データが無い IP はスキップ）。 興収をアンカーに用いる IP は近似度が下がるため Confidence に反映。
  • CEI推計アンカー（「CEI推計」印）は、 IR実額が無い/不透明な IP (ドラえもん・NARUTO・進撃 等)を、 Tier1(DB / ガンダム / ONE PIECE / ポケモンの IR 実額)から校正した「商品化規模あたりの年間¥」係数で 推計した値です。 正確な実額ではなく comparable 比較による CEI の推計(Confidence C/D)。 IR 実額がある IP は推計せず実額を用います。 ——「正確な実額は不可能。 ゆえに透明な算定基準に価値」 という CEI の立場の実装です。
  • v2 は2プール (商品 + 共通) を按分。 販売数量係数・Coverage・物語中心性は暫定値で、/api/click 計測や実観測で校正していきます。 数字は絶対精度ではなく、基準の透明性と一貫性に価値を置きます。
  • 歴代総額の外部整合チェック: フランチャイズの歴代総額は概算のため、外部公開の世界・全メディア累計データを上限チェックに用いる場合があります (= 日本のグッズ商流が世界の全メディア累計を超えるのは原理的に矛盾するため)。 これはCEI算定の入力ではなく整合性の物差しで、 超過時は上限側へ調整しています (「世界整合」 表示)。
  • 関連: 商品化価値スコア（人気でなく商流） / 日本作品経済ランキング / 方法論。
CEI算定売上 v1 — キャラクター単体の商流規模算定 | Character Economy Index | CEI